企业人员管理制度_国有企业人员管理制度

企业人员管理制度_国有企业人员管理制度

       感谢大家在这个企业人员管理制度问题集合中的积极参与。我将用专业的态度回答每个问题，并尽量给出具体的例子和实践经验，以帮助大家理解和应用相关概念。

1.公司员工管理制度是什么？

2.煤场现场人员管理制度

3.小企业10个人的财务管理制度、报销制度及流程有哪些？

4.企业安全管理人员的管理制度有哪些？

公司员工管理制度是什么？

       第一章：总则?

       第一条：为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

       第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

       第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。?

       第二章：行政办公制度 ?

       第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。?

       第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议?

       第六条：卫生管理制度?

       1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。?

       2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。?

       3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。?

       4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。?

       5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。?

       第七条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。?

       第八条：生产、办公场所严禁吸烟?

       第九条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。?

       第十条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。?

       第十一条：不作任何有害公司的事?

       第十二条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。?

       第十三条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。 ?

       第三章：考勤制度?

       第十五条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。?

       第十六条：有事请假者，必须向负责人启示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

       第十七条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。 ?

       第四章：安全生产管理制度?

       第十八条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。?

       第十九条：未经允许不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负?

       第二十条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。?

       第二十一条：维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;?

       第二十二条：收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。?

       第五章：员工的权利?

       第二十三条：平等就业的权利。?

       第二十四条：参加企业民主管理的权利。?

       第二十五条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。?

       第二十六条:按公司规定休息和休假。?

       第二十七条：享受劳动安全、卫生和保护。?

       第二十八条：请求劳动争议处理的权利。?

       第六章：员工的义务?

       第二十九条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。?

       第三十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。?

       第三十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。

       第三十二条：员工有义务提高劳动技能水平?

       第七章：奖罚制度?

       第三十三条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金:300元。?

       第三十四条：整月全勤者，奖励全勤奖，奖金100元。?

       第三十五条：违反公司管理制度的给予全厂通报的处分，对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外，不计报酬)。

       公司员工管理制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。是实现某种功能和特定目标的社会组织乃至整个社会的一系列规范体系。制度的第一含义便是指要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程。汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。制度包括可辨别的正式制度和难以辨识的非正式制度。

煤场现场人员管理制度

       员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。所以，性质不同的公司，制定的员工管理制度也是不尽相同的，企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。

       制度原则之一是企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。

       原则之二是针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。

小企业10个人的财务管理制度、报销制度及流程有哪些？

       法律分析：煤场现场人员管理制度没有统一的标准，不同的煤场具体管理制度会有所不同。一般煤场现场人员管理制度主要规定：1、工作人员要严格按规定时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害企业利益；2、现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥；3、所有运煤车辆应遵循过空磅、装车、过重磅程序；4、运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤；5、非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶，过空磅后的车辆出场时必须经过重磅；5、所有煤种装车时，必须有现场管理人员；6、煤矸石、块煤和垃圾煤等品种的制定发行时间，不得超过时间；7、煤炭产品应严格分类存放，严禁混装、混存。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种，不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等；8、脏杂煤、工程煤应及时筛选、打堆、掺混；9、煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生，维护企业利益。

       法律依据：《中华人民共和国煤炭法》 第三十三条 煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训；未经安全生产教育、培训的，不得上岗作业。煤矿企业职工必须遵守有关安全生产的法律、法规、煤炭行业规章、规程和企业规章制度。

       《中华人民共和国安全生产法》 第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。

企业安全管理人员的管理制度有哪些？

       财务部管理制度

       第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责

       （一）财务部的职能：

       1、认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。

       2、建立、健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营管理，反映财务计划的执行情况，认真执行财务纪律。

       3、积极为公司经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

       4、合理使用资金，厉行节约，合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

       5、对政府财务、税务、审计、银行等部门及有关部门，如实反映情况。

       6、严格执行财务制度，坚决抵制不合理、不合法支出。

       7、完成公司交予的其他工作。

       （二）会计的岗位职责：

       1、按照国家会计制度，依法进行会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。定期报帐，登记会计帐簿，编制会计报表，及时交主管审核，主管审核完交总经理。

       2、科学地设置会计核算程序，正确使用会计帐簿，合理运用会计科目，按时完成记帐，结帐，报帐工作。做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐物相符，日记月结。

       1、严格执行《会计法》和国家财务制度，加强财务监督，对不合理的未经批准的单据，弄虚作假的单据不予开支与报销。

       2、按照国家会计制度的规定，妥善保管凭证，帐簿，报表等档案资料，并及时整理入档，不得随意乱扔或丢失。

       3、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进帐。

       4、帮助各工地保管建立健全实物台帐，定期进行盘查。

       5、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密。

       6、加强支金的管理，负责对出纳的监督，定期对库存现金，银行帐户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核。

       7、每月、每年度终结时，及时、准确、完整的编制会计报表，并且对费用，成本进行分析，写成书面报告，报总经理审阅。

       10、经常联系项目部，准确核算施工单位的各项费用，应拨工程款项，以及各施工队的计价工作。

       11、与项目部，材料管理部门紧密联系，协助项目部做好材料管理工作，严把成本、质量控制关。

       12、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系。

       13、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行。

       14、完成总经理交办的其他任务。

       （三）出纳的岗位职责：

       1、认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付手续，在收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”章，并登记后将收付款凭证返回会计处。

       2、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

       3、严格执行财务制度，在负责日常款项的的支付时，把好报支关，对不合法、不合规章制度的票据，一律不予支付。

       4、每日终了时，对所发生的业务进行登帐，对结出余额与库存现金进行核对，以保证帐款相符，月终与会计的总帐进行核对，以保证帐帐相符。

       5、每月末向银行索取银行对帐单与银行日记帐核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表，并写出对帐单交会计处，同时附银行对帐单。

       6、定期编制简易现金流量表报公司总经理。

       7、对已付的款项，需要报帐的必须及时督促有关人员报帐，需要入帐的必须及时交会计办理入帐手续，不得积压票据。

       8、加强资金管理，对企业的资金要做到心中有数，定期报告总经理企业的资金情况。

       9、为了企业的正常运行，当企业资金不足时，要及时上报总经理。

       10、每次支付款项时，必须做好财务报销登记，必须有经办人签字。

       11、按照国家会计制度的规定，应妥善保管原始票据，日记帐，票据报销记录等不得随意乱扔或丢失。

       12、未经总经理同意本企业银行帐户不得转借他人使用。

       13、保守公司财务秘密。

       14、对不符合国家《会计法》的规定有权拒绝执行。

       15、完成总经理交办的其他任务。

       第二节、财务工作管理

       一、财务管理制度。

       1、会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。

       2、会计凭证、会计账薄、会计报表及其它会计资料必须真实、准确，并符合会计制度的规定。

       3、财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据原始凭证编制记账凭证，会计、出纳都必须在记账凭证上签字。

       4、财务人员要按规范化进行建账、记账、结算等业务，会计应按月编制会计报表，上报总经理和有关部门。

       5、财务人员对公司实行会计监督，财务人员对不真实、不合法的原始票证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

       6、财务人员应及时核兑账目，做到日清月结，账账相符。

       7、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼任会计、档案保管、债权债务处理等工作。

       8、财务人员调动工作或者离职必须与接管人员办理接交手续，办理接交手续由部门主管监交。

       第三节、资金管理

       一、银行存款管理：

       1、公司及各项目部必须在国家合法银行中开设账户，不得以个人名义公款私存，开户及销户按银行规定执行。

       2、任何人不得擅自借用公司账户，不得利用公司账户替其他单位或个人进行经济担保，否则一切后果自负。

       3、由银行支出的资金应有经理和财务负责人审批的原始凭证或书面通知。

       4、支票由出纳员管理，财务印鉴应由出纳和会计分别保管（会计保管部门主管印鉴，出纳保管财务专用章）。支票使用时必须有“支票领用单”，由领导签字，然后将支票按批准金额封头、加盖印章，填写日期、用途，登记号码，领用人在支票领用薄上签字备查，不得签发空头、空白、远期支票。

       5、支票付款后，凭支票存根、发票经手人办理有关审核签字手续后到出纳员处报账，并在登记薄上注销。

       6、财务人员月底时凭“支票领用单”转记应收款。发工资时从领用人工资内扣还，当月工资不足者延扣以后的工资，领用人完善报账手续后再作补发工资处理。

       二、现金管理

       1、严格执行“现金管理条例”，现金必须限额存放，如遇特殊情况，财务人员应请示部门主管，妥善保管。

       2、严禁坐支现金和以白条抵库。

       3、现金收支一般限于职工工资结算，出差人员必须携带的旅差费，个人劳务报酬，总经理批准的其他开支。能转帐或能以其他方式结算的，不准以现金支付。

       4、支付现金：必须附有合法的、审批完备的原始凭证。由出纳人员核实金额、数量无误后，填制现金支出凭证，收款人签字方可支付。如代人办理取款业务，应由经办人在取款凭证上同时签字。

       5、由银行提取较大数额现金时，应有2人以上同往，必要时请求领导提供专车，委派保卫人员。

       6、出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。账目应当日清月结，每日清点库存现金，做到账款相符。

       第四节、会计档案管理

       一、凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件及其它有保存价值的资料，均应存盘。

       二、会计凭证按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份年度、起止号数、单据张数，由会计及有关人员签字盖章，归档保存。

       三、会计账簿和报表按年归档，专人保管。

       四、会计档案不得携带外出，凡查阅复制，摘录会计档案，须经总经理批准。

       第五节、结算与审批制度

       一、管理费和财务费的报销

       1.财务人员按要求将所报票据粘贴整齐，由部门分管领导签字。所有的报销凭证最后应有总经理的签字。

       2.由会计审核下列内容：

       （1）重审票据的合法性、真实性。、

       （2）对数量、单价进行核对，并核对票物的相符性，负责人对会计意见有异议时，应同会计协商后再更改，如无异议，应签注“同意”并签名。

       （3）不符合规定，手续不全的，会计和负责人不予审批。

       二、人工费及材料费结算

       1、项目负责人负责收集各施工人员开具的工卡、运卡、料卡等，同时在财务联签字。由生产副经理定期开具“施工结算单”，经技术员、项目负责人签字后交核算员进行核算，核算完的票据及时交财务部门进行账务处理。

       2、外购材料要根据收料卡或发票结算。

       3、如发生工、料、运卡有弄虚作假行为的，根据公司有关规章制度对当事人进行严肃处理，同时追究项目负责人的责任。

       4、外购材料根据收料卡或发货票同上办理。

       5、民工组每五天填记录单，每月汇总记录单，并由施工员、项目经理检查核准。

       三、借款及其它

       1、公司职员私人借款原则上不予，如发生父母疾病或去世、子女患病，本人婚事等情况由本人提出书面申请，经调查情况属实，可借给适当金额。由部门负责人审核后，需综合办主任签字，总经理审批，但最高限额为5000元，不得突破。借款从本人工资逐月扣除。

       2、业务人员必需的备用金，由项目经理、会计审批后借给，审批人应根据业务性质核准金额。

       3、对伙管员、小车司机、采购员等人员实行流动资金定额限制，各项目部及公司财务人员不得兼任采购员，必须做到钱物分开。

       4、借款人应在办完事后5日内报帐，否则不予二次借款。对于长期借款不清者，从借款之日起一个月后至年底期间计息，利率2%，扣发借款未还一个月后的后几月工资，直至借款扣清为止。

       5、民工借生活费，由施工负责人、项目负责人、会计审批后方能办理，审批人应根据借款人所完成的工作量和单位资金情况审批，发生超借情况，由审批人员负责偿还。

       6、员工工资调整、人员福利、奖罚及其它政策性的支出，由综合办主管审核造册，总经理审批后发放。

       7、项目经理的报支，应由总经理审批。

       8、由公司总经理审批下列支出：

       （1）公司各部门的业务费及招待费。

       （2）由公司决定购入的价值较大的固定资产。

       （3）外部有关单位借款及各项预付款数额较大的。

       （4）其它计划支出金额较大的。

       第六节、出差管理制度

       一、为加强出差管理，根据我公司业务性质特制订本制度，本公司职员出差依据本制度报销旅差费及补贴费。

       二、公司本部员工或项目部员工出差，每日补贴工作餐费50元，住宿费一百元，不得超标准食宿，超出部分自负。

       三、因公出差宴客，费用应先征得部门主管同意，上报总经理批准，凭票据报销。

       四、如系投标、高级会议出差，因业务需要提高住宿标准，报总经理批准后，可据实报销。

       五、由公司派遣出差的职工，可以依据公司外派时的具体规定报销汽车票、火车票、飞机票及相关票据。

       第七节、项目部财务管理

       一、项目部资产管理

       （1）项目部应严格按照公司“财务管理制度”中的有关资产的管理规定进行管理和核算，建立健全有关账户，配置专职保管、采购员、会计。

       （2）项目部固定资产的购置，需由项目经理部提出书面购置申请报告（内容包括名称、数量、询价情况、购置原因等），经公司总经理批准后方可购置，所购置的固定资产必须到公司财务部报帐，记入公司固定资产台账。

       （3）固定资产报废或出售由项目部书面报告公司，由总经理同意方可办理，出售或清理后的资金上交公司财务部。

       （4）各项目部之间固定资产的调拔，不论有偿或无偿，都需总经理同意，由总经理签发调拔单，各项目部同时应结转资产、资金帐卡。

       二、内部审计制度

       1.公司对项目部每年进行两次以上财务审计，工程中间一次，工程结束一次，也可以对具体事项进行专门审计。

       2.审计人员由总工程师、综合办主任组成。审计组代表总经理进行工作，各项目部应持正确态度积极配合审计工作。

       3.每次审计结束后，审计组应将审计结论写成审计报告上报总经理。

       4.对审计出的问题，根据事情性质，严重程度，提交总经理办公会决定处理方案。

       第八节、财务纪律

       财务人员应加强学习，提高政治思想和业务素质，自觉遵守和执行《会计法》和有关财经法规，积极为经营管理服务，成绩显著者公司给与表扬和奖励；对工作失职造成不良后果的给与必要的处罚。

       一、出现下列情况之一的对财务人员予以警告并扣本人1个月工资。

       1.超出规定限额范围使用现金或超出核定的库存现金金额的。

       2.用不符合财务制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的。

       3.未经批准，擅自挪用或借给他人资金或支付存款的。

       4.利用账户为其它单位和个人进行套取现金的。

       5.将单位款项以个人名义储蓄方式存入银行的。

       6.其它较严重违反财务管理办法的。

       二、出现下列情况之一财务人员应予解聘。

       1.违反财务制度，造成财务工作严重混乱的。

       2.拒绝提供或提交虚假的会计凭证、会计报表、文件资料的。

       3.伪造、编造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证，会计账薄的。

       4.使用职务便利，虚报、冒领、收取贿赂的。

       5.弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露公司财务秘密及挪用公款的。

       6.在工作范围内发生严重失误或者玩忽职守，造成公司经济损失的。

       7.有其他渎职行为和严重错误的。

       企业安全生产管理制度

        为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。

       一、安全生产检查制度

        企业须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

        （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：

        1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

        2．规定的安全措施是否落实；

        3．所用的设备、工具是否符合安全规定；

        4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

        5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

        6．操作要领、操作规程是否明确。

        （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

        1．是否有职工反映安全生产存在的问题；

        2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；

        3．生产场所是否符合安全要求；

        4．安全通道及安全疏散门是否畅通。

        （三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

       车间安全生产检查每月二次，班组安全生产检查每周一次。

       二、安全生产事故隐患排查制度

       为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康。

        (1)对查出的不安全隐患，要确保隐患整改落实，并将整改落实情况报上级部门验收备案。

        (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。

        (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。

        (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。

       三、安全事故隐患整改制度

       1、企业管理人员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。

       2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

       3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

       4、整改后必须经企业负责人和生产部负责人验收合格，方能投入使用。

       四、生产场所及设备安全措施

       1、企业必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所。

       2、生产场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，通道应有足够的照明。

        3、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设指示牌。

        4、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

        5、生产作业场所、仓库严禁住人。

       6、企业的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：

       （1）生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好；

        （2）发生强烈噪音或震动的生产过程及设备，应采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防护措施。

       （3）各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范；电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施。

       　 五、安全生产值班制度

       1、逢节、假日、夜间必须安排人员值班，并将主要领导的电话放于明显位置，遇紧急情况随时联系。

       2、值班人员不得擅自离开厂区，发现视情节轻重予以惩罚，直到开除。

       3、值班人员要做好防火防盗工作，定时要厂区各处巡查。

       4、遇陌生人进厂，值班人员问明来意，才决定是否放行。

       六、动火作业管理制度

       1、本制度中的动火作业是指能引起火源的危险作业;

       2、按规定进行“动火作业申请

       3、动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如准备水、灭火筒等，以便发生火警时，能迅速灭火;

       4、动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及走火通道;

       5、安全组有权制止有危险的动火作业;

       6、动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少30分钟，防止留有火种，引起后患;

       对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员(或部门)，除通报批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。　

       七、班组安全活动制度

       1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

       　 2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

       　 3、安全记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

       　 4、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。

       5、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

       6、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟

       7、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

       8、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

       9、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。

       10、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

       八、安全生产会议记录制度

       1公司每次召开的会议对于生产安全方面的内容必须有会议记录，并由企管部和班组长负责记录归纳，传达落实。

       2、对安全生产内容中作出重大决定等重要内容不准漏记或错记。

       3、认真执行会议中的安全生产内容，各部门任何人不能打折扣。

       4、年终召开安全生产总结会议，总结全年安全生产工作，总结经验找出教训，制定次年安全生产工作计划并汇总公司安全生产会议记录，装订成册入档。

       九、防雷安全管理制度

       为了贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，加强雷电灾害防御工作，防止或减少因雷击造成的人员伤亡和财产损失

       十、伤亡事故管理规定

       1、劳动过程中发生的职工伤亡事故，事故单位必须严格按规定做好报告、登记、调查、分析、处理和统计等管理工作。

        2、发生职工伤亡事故后，事故单位负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告有关部门。

       十一、事故调查处理制度

       1、发生事故，任何人不准隐瞒不报，或不如实上报。

       2、事故调查所需数据、资料，公司各部门必须全力配合，协助调查。

       十二、消防安全管理制度

       （一）防火检查制度

       1、检查组要对公司进行防火检查。

       2、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

       3、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。

       （二）消防设施器材维护管理制度

       1、公司消防设施器材，定期检查检测消防设施器材，定点存放、定人保养、定期检查。并将检查情况记录存档。

       2、要求员工爱护消防设施器材，对刻意破坏损坏消防设施、器材的行为，将要求赔偿，并提出惩处。

       3、公司按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防那轧器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。

       （三）用火用电安全管理制度

       1、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

       2、用电安全管理：1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。2、电气线路、设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。3、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭。

       3、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

       （四）易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度

       1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓库人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

       2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。

       3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

       4、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。

       5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员随意入内。六、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

       （五）高低压配电室防火制度

       1、高低压配电室应保持清洁干燥，要有良好的通风，禁止吸烟及明火作业。

       2、高低压配电室电气设备的各种接地安全保护装置必须经常保持完整、准确、灵敏、有效。

       3、变压器、电缆等带油设备不得满油，经常检查各部件的功能和运转情况，发现问题要立即采取有效措施，并及时修复。

       4、每年在雨季之前要对避雷器进行检查、检测。对各种电气设备的接地零线，每年要检测一次。

       5、要经常检查，发现火灾隐患应及时报告和整改。

       6、要采取措施防止老鼠、蛇类、鸟类侵入，避免产生短路。

       （六）仓库防火制度

       1、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。

       2、仓库内部，禁止乱拉乱设临时电源线。

       3、应根据货物的不同性质分类存放。

       4、严禁使用电热器。

       5、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。

       6、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。

       7、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。

       8、未经许可，无关人员不准进入仓库。

       （七）车间消防安全生产“十不准”

       1、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

       2、不准占用疏散通道。

       3、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

       4、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

       5、不准随便动用消防器材。 六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

       6、不准无证上岗操作危险机台。

       7、故障设备未修好前，不准使用。

       8、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

       9、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。

       十三、企业安全用电管理制度

        一、为确保职工在生产工作中的安全与健康，结合我公司的生产实际情况，制定本公司用电管理制度。

       第一条：用电工作必须贯彻“安全第一”和安全生产预防为主的方针，安全生产，人人有责。各级行政第一责任人是安全生产第一责任者，各级领导必须以身作则，各级安全管理部门及人员要认真负责，严格按规程进行监督检查。

       第二条：电工作人员必须具备下列条件：

       1、电气工作人员必须具备必要的电气知识，按其职务和工作性质，熟悉安全操作规程和运行维修操作规程，并经考试合格取得操作证后方可参加电工工作。

       2、凡带电作业人员应经专门培训，并经考试合格，领导批准方可参加带电作业。

       3、实习人员和临时参加电工工作的人员须经领导批准方可参加带电作业。

       4、供电工作人员应加强自我保护意识，自觉遵守供电，安全、维修规程，发现违反安全用电并足以危及人身安全、设备安全及重大隐患时应立即制止。

       5、电气工作人员应掌握触电解救法

       　二、低压带电作业

       1、低压带电工作应设专人监护，使用绝缘柄的工具工作时应站在干燥的绝缘物上或穿低压绝缘鞋进行，并戴绝缘手套和安全帽，必须穿长袖衣工作服，严禁作用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸等工具，低压接户应随身携带低压验电笔。

       2、在变台或有闭式刀闸上拆搭接户线应指定熟练工人操作，保持对带电体的安全距离。

       三、现场配电安装及检查

       1、施工现场和生活设施以及加工厂地的供、用电工程，凡设立期限超过半年以上的，均应按正式工程安装。

       2、柱上变台宜装设围栏，室外地上变台必须装设围栏，围栏要严密，并应在明显单位悬挂“高压危险”警告牌，围栏内应设有操作台。

       3、变台围栏内应保持整洁，不得种植任何植物，变台外廊4米之内不得码放材料、堆积杂物等。

       十四、设备检修安全管理制度

        一切参加检修人员必须服从指挥，做到 “四不施工”：

        1、检修安全措施不落实不施工；

        2、起重设备工具不合格不施工；

        3、高空作业和多层次交叉作业无防护措施不施工；

        4、没有明确检修任务不施工。

        做到“四不拆”：设备带压不拆；传动设备电源未断不折；设备高温过冷不拆；工具不合格不拆。

        从事有毒有害系统检修和事故抢修，要备好防护器具和急救药品，以备急用，并要有专门的监护人员。

        检修现场的器材物品要放置整齐、稳固、保持通道畅通；预留孔洞、 坑沟要设护栏或盖板；因施工需要被破坏的安全防护装置及其它设施要及时修复。。

        经检查检修项目、检修质量全部符合检修标准，验收签字后方可撤除悬挂的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己认为有电，有物料，检修生产单位不得进入设备以及检查传动装置。

        检修验收结束，对检修计划和检修工作票等，应由承办单位保存，其保存期限不应少于三个月。

       十五、起重机械管理制度

       为了加强起重机械的管理，保证起重机械的正常运行和安全生产，特制定本制度。

        1、应根据起重机械的种类、数量和复杂程度，设立专职或兼职的工程技术人员负责起重机械的管理工作。

        2、使用单位应建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程和交接班制度等规章制度。

        3、必须对起重机械逐台进行登记和建立设备档案。档案内容应包括产品合格证、质量证明书、图纸等原始技术资料，以及运行记录、历次技术检验报告、大修理、改变原设计性能和重大事故记录等。

        4、各种不同规格型号的起重机械都要按GB6067－85《起重机械安全规程》的规定装设相应的安全保护装置，塔式起重机要加足配重。各种钢丝绳的选择、使用和报废亦必须符合规程要求。

        5、起重机械的工作地点要有足够的照明和吊运通道，并应与附近的设备、建筑物和电气线路等保持规定的安全距离。

        6、起重机械实行专责制，每台起重机械都要由专人负责使用管理。

        7、新购置起重机械时，必须选购取得制造许可证的专业制造厂生产的产品，安全保护装置要齐全。并有完整的合格证，并经主管厂长或总工程师批准后方可使用。

       十六、企业安全生产管理机构制度

       一、组织机构：

       组长：

       副组长：

       组员：企管部 车间 市场部人员

       二、机构职责

       （一）安全管理部门安全生产责任制

       1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；

        2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育；

        3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；

        4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理；

        5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

        6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

        7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查，处理工作；

        8、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；

        9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购，供应和产品质量，防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；

        10、指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

        11、 当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救，监督指导保护现场，清查人员伤害，资源损失情况，寻找证人，证物，汇集事故相关资料，填报事故快报。并督促报告公安及政府有关部门。配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改，整顿，并负责实施验收。

       （二）各人员职责：

       1组长（总经理）

       a. 负责全公司的安全生产工作，并于每月召开安全生产会议。

       b. 落实安全生产所需的资金，保证安全生产所需资源充足。

       c. 任命安全生产管理员（组员）。

       d. 负责带领小组成员实地检查。

       2副组长职责（副总）

       a. 具体落实安全生产工作，监督安全管理员工作。

       b. 对所发现的隐患及时上报，并安排整改。

       3组员（企管部，车间，市场部人员）

       a. 检查公司可能发生的安全隐患及时上报、整改。

       c. 对公司安全设施进行定期检查、保养。

       d. 公司发生紧急事故时，在上级领导下及时处理险情。

       e．对生产过程中可能引起的安全问题提出整改意见。

       好了，关于“企业人员管理制度”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“企业人员管理制度”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。